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4月27日上午，蘇商公司安全生產座談會在三樓會議室召開。港九萬州公司副總經理、蘇商公司董事長牟奇華、安全環(huán)保部部長肖榮躍、蘇商公司領導班子成員、生產業(yè)室負責人及現(xiàn)場安全員參會。

本次會議主要匯報公司當前形勢下安全風險源的卡控措施和對安全相關工作的落實，交流安全管理經驗，以推動公司安全管理工作標準化、規(guī)范化運行。會上，蘇商公司領導班子成員對如何做好現(xiàn)場安全生產工作做了交流發(fā)言。

安全保衛(wèi)部部長肖榮躍對萬州港安全工作進行了報告，明確了下一步安全工作重點：一是制定新制度新措施，全面落實領導帶班值班巡查檢查制度；二是安全工作抓落實、抓落地，堅持底線思維守牢安全紅線，現(xiàn)場作業(yè)不得重生產輕安全；三是針對碼頭新生產新工藝，提前做好風險預判，梳理潛在風險，落實管控措施，建全完善操作規(guī)程；四是三方人員管理工作常態(tài)化，供應商人員納入公司安全管理工作日程，落實人員持證管理、保險購買等工作。

牟奇華對本次交流座談中發(fā)現(xiàn)的問題，要求下一步加強四個方面工作：一是提高政治站位，深入貫徹習總書記安全生產指示批示，強化紅線意識，抓好公司安全生產工作；二是安全工作關鍵在于抓落實，做到事前布置，事中監(jiān)督，事后跟蹤落實，安全工作不得有為難情緒，做到與時俱進；三是現(xiàn)場安全人員加強學習，了解各設備設施基本性能和操作規(guī)程，對現(xiàn)場糾規(guī)人員有權要求其停止作業(yè)并具有處罰權；四是聚焦重點，落實薄弱環(huán)節(jié)安全生產工作，加強夜間、節(jié)假日等特殊時段安全監(jiān)管。