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4月22日，萬州港口集團黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理王健率安全部、投資建設部等相關人員到西沱分公司調研指導工作。
王甸一行首先石槽溪貨運碼頭、打魚灣客貨碼頭進行了實地察看，隨后召開了調研工作會。西沱分公司黨支部副書記、副經(jīng)理王長明（主持工作）就公司近三年的生產(chǎn)經(jīng)營、設備設施資產(chǎn)、人員配置、主要業(yè)務項目、新冠肺炎疫情防控等方面的情況以及當前面臨的困難進行了詳細匯報。
港九萬州公司副總經(jīng)理王健在調研中指出西沱分公司要做好西沱古鎮(zhèn)旅游的游船停泊方案、收入測算等謀劃，做好打魚灣客貨碼頭、辦公綜合樓的資產(chǎn)盤活工作，抓好公司及相關方的安全、環(huán)保、防疫管理工作，做好碼頭及作業(yè)船舶生活污水、生活垃圾、油污水的回收，做好職工食堂的精細化管理。
最后，王甸總經(jīng)理對西沱分公司提出六點要求，一是落實好防疫工作，特別是加強對湖北等地的船舶及人員的輸入防控工作；二是要充分保障大唐電煤的正常運行，做好與大唐、當?shù)卣拖嚓P職能部門的協(xié)調溝通；三是加強與三石公司的協(xié)調溝通，加大三石公司應收賬款的催收工作力度；四是要在西沱古鎮(zhèn)旅游項目中盤活打魚灣客貨運碼頭資源；五是要監(jiān)督好相關方的安全、環(huán)保和防疫工作；六是要抓好黨建和維穩(wěn)，做好職工思想教育工作。
4月22日下午，萬州港口集團黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理王健帶領集團安全保衛(wèi)部、環(huán)保管理部、投資建設管理部到忠縣分公司調研指導工作。
王甸總經(jīng)理一行首先深入石寶旅游碼頭、蘇家貨運碼頭、紅星客運碼頭及過夜港進行了實地察看。
隨后，召開了調研工作會，忠縣分公司班子成員在會上就疫情防控期間所開展的工作、公司資產(chǎn)租賃狀況、勞務用工情況、三年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的問題等作了詳細匯報，相關部門針對性地提出了指導性意見。
王健針對安全、環(huán)保及資產(chǎn)管理等方面存在的問題提出了具體解決辦法。
最后，王甸要求忠縣分公司按照“任務不減、目標不變”總目標，進一步強化斗志，確保分公司穩(wěn)定運行，并對忠縣分公司今后的工作提出了指導意見：一是推改革，按期推進蘇家碼頭征收及新生碼頭收儲工作，做好公司轉型謀劃；二是抓營銷，創(chuàng)新營銷策略，抓好門面租賃，有效盤活存量資產(chǎn)；三是強管理，進一步強化資產(chǎn)租賃的合規(guī)管理；四是強安全，嚴格落實主體責任，抓好季節(jié)性防風、裝卸作業(yè)等各項安全工作；五是重環(huán)保，嚴格抓實船舶排污管理、生活垃圾處理工作；六是穩(wěn)結構，加大貨源開發(fā)力度，穩(wěn)定貨運收入，主動對接游輪公司，爭取游船靠泊創(chuàng)收；七是樹擔當，妥善處置歷史遺留問題；八是強黨建，切實抓好廉潔從業(yè)及職工維穩(wěn)工作。
4月17日，萬州港口集團黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理王健率綜合部、投資建設管理部等相關人員到巫山分公司調研指導工作。
王甸一行首先深入客運港區(qū)、停車場、囤船碼頭、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營場所及抱龍河貨運作業(yè)區(qū)等進行了實地察看。隨后，召開了調研工作會，巫山分公司班子成員在會上進行了詳細的工作匯報，相關部門提出了指導性意見。
王健針對安全、環(huán)保及資產(chǎn)管理等方面存在的問題和困難提出了具體解決和處理辦法。
最后，王甸總經(jīng)理要求，巫山分公司要克服疫情造成的生產(chǎn)經(jīng)營困難，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅持任務不變、目標不減，確保分公司穩(wěn)定運行。同時，他對巫山分公司今后的工作提出了八點指導意見：一是重防控，嚴格落實“內防擴散，外防輸入”；二是樹信心，保持公司運行總體平穩(wěn)；三是思創(chuàng)新，聯(lián)動旅游公司培育創(chuàng)新產(chǎn)品，謀劃好服務，思考增值服務；四是謀改革，謀劃經(jīng)營轉型的方向；五是求突破，拓展抱龍河貨運作業(yè)區(qū)貨源；六是強管理，有效加強成本控制；七是保安全，全面抓實安全環(huán)保管理，守好安全紅線；八是抓黨建，充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員干部的責任擔當，加強廉政建設。
4月15日下午，萬州港口集團黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理王健帶領集團公司辦公室、安全保衛(wèi)部、環(huán)保管理部、投資建設管理部到物業(yè)管理公司開展調研座談會。
物業(yè)管理公司支部書記、經(jīng)理吳緒權就疫情防控期間所開展的工作、公司資產(chǎn)租賃狀況等作了詳細匯報。
會上，王健詳細分析了當前物業(yè)管理公司所面臨的各種困難，并對下一步工作的開展提出了指導性意見。
最后，王甸對公司全體人員提出要求，一是要全力拓展招租創(chuàng)收，盤活存量資產(chǎn)；二是要加強資產(chǎn)精細化管理，提升物業(yè)服務質量；三是要抓實安全環(huán)保管理，落實安全環(huán)保主體責任；四是要繼續(xù)抓好疫情新形勢下的防控工作；五是要規(guī)范物業(yè)管理權責關系，力爭物業(yè)管理水平上新臺階；六是要優(yōu)化從業(yè)人員管理，培養(yǎng)物業(yè)管理人才；七是要重視支部黨建工作，加強廉潔從業(yè)。
4月14日，萬州港口集團黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經(jīng)理王甸到龍港鐵路作業(yè)區(qū)調研，生產(chǎn)運營部、商務物流部相關負責人陪同調研。
王甸一行實地考察了龍港作業(yè)區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)調度室，詳細了解了作業(yè)區(qū)在疫情防控期間保障生產(chǎn)順利運行的具體情況。
隨后召開了調研座談會，作業(yè)區(qū)班子成員在會上先后就龍港作業(yè)區(qū)的基本情況、近三年來的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、設備設施配置情況、安全環(huán)保工作落實情況、存在的問題等方面向王總進行了匯報。
王甸表示，龍港作業(yè)區(qū)是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，在疫情防控和抓生產(chǎn)保安全方面所做的工作，充分展現(xiàn)出了港口人的“精氣神”。最后，他對作業(yè)區(qū)今后的工作提出了6點指導意見：一是繼續(xù)做好疫情防控，重視“疫情輸入”；二是強化運行管理，提升保障能力；三是狠抓安全環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)；四是加強設備維保管理，有效控成增效；五是注重專業(yè)培養(yǎng)，做好梯隊建設；六是抓實黨建工作，做好廉潔從業(yè)。
4月9日上午，萬州港口集團黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經(jīng)理王甸一行到重慶蘇商港口物流有限公司桐子園碼頭調研。港九萬州公司副總經(jīng)理、蘇商公司董事長牟奇華，集團公司辦公室、安全環(huán)保部、投資建設管理部負責人陪同調研。
王甸一行到桐子園碼頭作業(yè)現(xiàn)場前沿進行了實地考察，了解了蘇商公司生產(chǎn)作業(yè)線及設施設備、博賽集團物流項目初步規(guī)劃等相關情況。蘇商公司經(jīng)理張大勇就桐子園碼頭的自然條件、生產(chǎn)經(jīng)營、防疫工作及復工復產(chǎn)情況進行了詳細匯報。
隨后，在調研座談會上，相關部門負責人就蘇商公司在安全、環(huán)保、基建、防疫工作等方面存在的問題、接下來的工作，與蘇商公司班子成員進行了交流討論。
最后，王甸總經(jīng)理對蘇商公司近幾年的工作和成績表示了充分肯定，并根據(jù)此次調研情況提出了六個“不放松”：一是疫情防控工作不放松；二是市場開發(fā)不放松；三是安全管理不放松；四是積極推進博賽集團物流技改項目工作不放松；五是公司運營管理工作不放松；六是支部黨建工作不放松。
4月9日下午，萬州港口集團黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經(jīng)理王甸，港九萬州公司副總經(jīng)理陳誠到紅溪溝物流公司開展調研指導工作。
王甸一行先后到桐園碼頭、紅溪溝鋼材市場進行了實地察看和走訪，詳細了解了紅物流公司的防疫工作、資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營等情況。
隨后召開了調研座談會，安全、環(huán)保部就目前紅物流公司生產(chǎn)作業(yè)過程中面臨的安全、環(huán)保問題和重點工作作了解讀和說明。陳誠詳細分析了當前紅物流公司所面臨的市場經(jīng)濟形勢，并對相關工作的開展提出了思路和措施。王甸從“增信心、擔使命”“穩(wěn)結構、拓市場”“抓創(chuàng)收、節(jié)成本”“保安全、強規(guī)范”“重環(huán)保、促落實”“抓黨建、樹廉潔”六個方面，對下一步工作提出了具體要求。
紅物流公司表示在下一步工作中，將會對內加強精細化管理，對外提升客戶服務質量，一定繼續(xù)堅持防疫和生產(chǎn)兩手抓，努力完成今年的各項目標任務。